Turnaround | Valuation | Planejamento Estratégico | Gestão Interina
Transformando ideias em números e oportunidades em ações.
Nós temos metodologia, experiência e tecnologia para elevar ainda mais o patamar do seu negócio.
Nossas frentes de atuação integram visão estratégica, pulso operacional e inovação tecnológica.
Avaliação do negócio - Valuation, Business Plan, Viabilidade Econômica e Otimização Tributária. Resultados comprovados com ganho na margem de lucro líquido.
Reestruturação societária, financeira e operacional com visão de produto X mercado, rentabilidade, renegociações de dívidas e necessidade de capital de giro, visando a perenidade do negócio a curto, médio e longo prazo.
Estratégia, Planejamento e Execução de Projetos de Transformação Digital, IoT e Inteligência Artificial, incorporando ferramentas de IA nos processos de gestão e tomada de decisão.
Formado em Administração de Empresas com MBA (USP/FIA), Pós-Graduação (ESSEC - França) e extensão em Cambridge (Inglaterra) e École de Lyon (França). Atuou em liderança na Renault, General Motors, Cofap e Ellus.
Em 2007 fundou a VH2C.
Entusiasta em projetos de Inteligência Artificial, IoT e nos projetos "Digital Parking" e "Aurasat". Com escritórios em São Paulo e Manaus, lidera uma equipe robusta para atendimento focado em consultoria e reestruturação em nível nacional.
"Nada de relevante acontecerá às margens do mundo digital.
Em um mundo onde a mudança acelera de forma exponencial, o aprendizado contínuo não é mais um diferencial, mas a única estratégia de sobrevivência."
Análise das operações, regimes tributários e estruturas societárias afim de reduzir a carga tributária das operações de locações e venda de equipamentos usados (ativo imobilizado).
Resultado atingido: Aumento de 20% da margem de lucro para o cliente.
Estudo do ciclo financeiro para determinar a necessidade de capital de giro da operação e posterior implementação das ações visando anular ou inverter a matriz (NCG < ou = 0).
Resultado atingido: Inversão do ciclo financeiro através da negociação de prazos de pagamentos com os principais fornecedores, permitindo sensível redução do nível de endividamento da empresa.
Reorganização operacional mantendo foco gerencial e financeiro na celeridade das obras e renegociação de dívidas.
Resultado atingido: Reversão de um quadro de insolvência para lucro líquido de R$ 3,5 milhões após 10 meses de gestão.
Metodologias práticas, simuladores interativos e diagnósticos estratégicos desenvolvidos pela VH2C.
Metodologia & Diagnóstico
Os 10 princípios fundamentais para transformar times em máquinas de entrega consistente. Inclui teste interativo com diagnóstico em Radar Chart 2D.
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Indústria 4.0 & IoT
A evolução da gestão de ativos com sensores IoT em tempo real, mitigação de paradas críticas e algoritmos inteligentes para a indústria.
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Estratégia & Inovação
Como conciliar a excelência operacional do presente (Exploitation) com a inovação disruptiva de longo prazo (Exploration) sem esgotar recursos.
Ler Artigo & Acessar Simulador
Governança & Sucessão
Diretrizes práticas, acordos de sócios e protocolos de liderança para assegurar a continuidade do negócio e proteção do patrimônio entre gerações.
Ler Artigo & Acessar SimuladorUtilize o chat na parte inferior direita do site para conversar com nossa atendente de IA, ela pode dar informações mais específicas sobre nossos serviços ou até agendar uma reunião com um de nossos consultores.
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